规范市场秩序是保险监管部门的一项重要职责，也是一项长期的系统性工程。要想贴近行业发展实际，使规范市场秩序工作切实取得成效，就需要着眼长远、突出重点、兼顾各方、照应阶段，正确处理局部与全部、当前与长远、主动与被动、需要与可能等各种辩证关系。

　　只有具备了宽广的视野，才能认清保险业发展与监管的大势，做到总揽全局，明确市场规范的总体目标和各个阶段的治理重点，因势利导、顺时而动，采取有效的措施和手段进行推进。也才能真正从头痛医头、脚痛医脚，只见树木、不见森林，就监管论监管、就查处论查处的狭窄思维定势中走出来，置身于战略的高度，历史地、辩证地看待保险市场上存在的问题，找到长效合理的方法，从而走出屡查屡犯、屡禁不止的怪圈。

　　就此，本文结合近年财产险市场整顿规范的实践，通过对成绩与不足的反思，力图站在更高的视角，寻求标本兼治规范保险市场的理想之策。

　　从“以点带面”到“面中取点”

　　保监会成立以来，加强市场行为监管一直是监管部门的工作重点，而现场检查更是规范市场秩序，打击违法违规行为的基本手段。保监会和各地保监局通过上下联动，持续不断的开展重点检查和整顿，基本上维持了保险市场的高压态势，尤其是通过查处重大的违法违规案件，严肃处理相关责任人，较好地发挥了震慑作用，对遏制违法违规，规范保险经营，净化市场环境，促进行业健康发展起到了十分重要的作用。但受监管体制的限制以及监管力量不足的制约，加之行业快速发展，大量保险机构在短期内纷纷成立，监管的范围迅速扩大，监管难度相应增加。在此约束下，监管部门普遍采取了“抽查式”的现场检查方法，即每年选取几家保险公司开展重点检查，通过严查重处，以达到敲山震虎、威慑一片的目的。而实际上由于保险公司数量众多，监管部门检查概率较低，在客观上造成了一些公司心存侥幸、有恃无恐的心理，致使许多违规操作长期流行，也在一定程度上削弱了监管的效率。

　　为了增强监管的“可及性”进而提升监管效能，可以尝试开展“普查式”的现场检查。所谓“普查”并不是对所有公司、所有分支机构进行地毯式的全面检查，而是在充分考虑现有监管体制，衡量现实与可能的基础上，根据保险公司分类监管评价指标，结合公司规模、机构数量、信访投诉、统计报表等情况，制定统一标准，确定对每一家公司的机构检查数量。这样既能体现出对检查对象的公平性，也能实现对省级公司的“全覆盖”。这样保险公司严重的侥幸心理会得到收敛，依法合规经营的意识也将在潜移默化中得到提高。

　　与此同时，监管部门要注意整合监管力量，明确不同时期的检查重点，灵活检查方式。对于需要解剖麻雀式的检查，可以抽调各个专业处室的监管力量，组成综合检查组开展工作。对于一般的专项检查，突出高效原则，以两到三人为宜。为保证检查的公平、公正，应逐步建立交流与回避制度，比如检查组成员与被检查公司有亲属或其他利害关系的，要申请回避，上次检查过某公司的要适时换到其他公司等。为体现现场检查的激励和导向作用，对于连续三次检查未发现较重大违规行为的，可以在一定期限内予以免检，以保护规范经营者的积极性，创造相对宽松的经营环境。

　　从“尾随治理”到立体推进

　　由于监管与被监管者之间的信息不对称，保险监管同样存在滞后性。在行业由市场培育向市场规范发展的特定阶段，机构增长较快、竞争比较激烈，各种违法违规行为高发，监管部门往往会抓住市场表现最突出、消费者反映最强烈的重点问题，集中精力进行整顿。从财产险市场近年的治理来看，适应车险费率市场化改革的需要，最早重点关注条款费率执行和高手续费、高返还问题，遏制截留保费、应收保费不入账等；2004年，随着违规手段的变化，着力打击借虚挂应收保费套取资金问题；2005，针对产险虚假批退进行重点规范；2006年以后，“贴费”凸显，又着重整治费用混乱问题。到2008年保监会70号文件出台后，综合整治力度明显加大。这种抓住突出问题、尾随式的重点治理，目标明确，效果立竿见影，但也存在着被动监管，反复治标，市场好一时不能好一世的矛盾，规范的成效不巩固，违法违规经常改头换面，继续扰乱市场秩序。

　　着眼于行业的长远发展，从事后监管逐步向事前规范转变，注意系统整治与环境优化，是从根本上规范保险市场秩序的理性选择。以山西财险市场为例，监管部门在总结前几年规范市场经验的基础上，探索实施合规教育与风险管控提示相结合，查处重大案件与风险警示跟进，持续发力，渐次巩固，以外力促内力，提升依法合规经营意识，优化行业发展环境的监管模式。监管部门制作风险管控提示书，明确市场上存在的一般性违规行为和严重违法违规行为，划定红线和标准，要求保险公司班子成员及核心部门管理人员签字承诺确认，明确责任。随后，抓住时机，集中查处重大违法违规案件，并结合全国典型案例进行通报警示，通过严肃惩处，强化震慑效果。实践过程中，监管部门注意掌握教育、查处、警示的频度，不断巩固，同时发挥监管政策导向作用，结合行业发展方式转变以及文化理念培育等，逐步增强公司依法规范经营的自觉性。变事后查处为事前教育，变单纯查处为查处与警示结合，变被动监管为主动引导，通过强调统筹兼顾和过程控制，达到促成良性竞争习惯，提升规范经营水平的目的，最终改善行业生态环境，保障和促进行业的可持续发展。