卓志教授对永安保险四川分公司提出新的发展建议

来源：【永安保险四川分公司】作者：【】 发布时间：2006-02-15 15:26:00

春节前夕，西南财经大学副校长、我国著名保险学资深教授、永安保险首席精算师卓志教授在对永安保险四川分公司进行考察后，有针对性地提出了五条新的发展建议。

一、卓志教授认为机动车的高出险率以及理赔渠道的道德风险等因素直接导致了车险的亏损，因此业务结构调整是势在必行，而且应该把业务结构的调整作为中小产险公司谋求生存之道的重点。永安保险四川分公司2006年三七开的业务结构调整计划力度很大，这在以前的产险市场是没有过的，可以看出分公司领导对结构调整的认识和决心。一旦调整到位，不仅可以扭转目前公司的亏损局面，而且在四川产险市场必将引起巨大反响，为四川分公司下一步的发展奠定多方面的基础。

二、要围绕业务结构调整这一工作重心，配合以各种定期与不定期专项培训，从多方面和多层面提高员工的综合素质，以配合业务结构调整的要求，顺应公司发展的需要；同时要尽快建立非车险外围支持网络，以应对非车险业务规模增长过程中的各类需求。

三、企业文化的重要作用就是引导员工的行为，为实现企业的最终目标服务。四川分公司应该利用目前较好的内部氛围，通过加强企业文化建设，进一步改变机关和一线员工的工作作风，改善其工作能力，提高分公司整体竞争力。

四、合理构建人才体系。2005年底四川分公司一次性聘用了22名西南财经大学保险学院毕业生，作为公司后备人才进行专项培养，整个产险行业反响强烈。公司可以利用这一契机，加大新人的培训和管控力度，用新人的新作风影响老员工，冲击老员工的固有思路，做到新老员工与公司共同进步。同时注意发掘员工的潜在能力，发现他们的可取之处，并加以有效运用，为企业创造效益。

五、理赔服务应该在“快”字上多做文章。目前分公司查勘定损车辆加装“GPS”全球卫星定位系统这一举措，已经走在了行业的前列，可以利用这一优势，再加入数据同步传输等模块，真正给客户提供快捷、便利的理赔服务，这样既能节约理赔成本，又能在理赔方面打造永安的特色。