中国人寿遂宁市分公司点燃《雷霆大决战》战火

来源：【中国人寿遂宁市分公司】作者：【】 发布时间：2006-06-14 11:13:00

由于遂宁市分公司2006年1至5月份工作做到了早计划、早安排，各个工作细节准备充分，通过公司上下的共同努力，取得了可喜的成绩，前５个月公司共完成首年期交保费1537万元，完成全年目标任务3000万元的51．2％。但是，离总经理室“时间过半，任务过七”的既定目标还存在544万元的缺口，而全市在一季度开门红业务过后，4、5月份业务滑坡较大。为保证“时间过半，任务过七”目标顺利实现，提前完成省公司下达的2006年全年目标任务，积极应对新出台的《保险营销员管理办法》，进一步加强农村网点队伍建设，全力做好城市营销队伍制度创新，为2007年发展打好基础，遂宁市分公司总经理室站在战略发展高度，通过周密策划，出台了六月《雷霆大决战》行动方案，在遂州大地上再燃比拼战火。

《雷霆大决战》行动方案目标是6月1日至29日全市实现期交保费600万元，挑战800万元，向半年完成首年期交保费2100万元冲刺。

非常目标要制定出非常的措施，为保证《雷霆大决战》企划方案的顺利实施，遂宁市分公司的决策者们通过详细的市场调研和业务分析，出炉了一系列的激励和保障措施。一是聘请宇雷公司副总经理王静入驻遂宁，为大决战方案作全程谋划和跟踪。二是成立大决战行动指挥部，总经理易中志任作战总司令，八个比拼单位分为东西战区进行对抗比拼，易总、谭总分别任东西战区总指挥，杨总负责“雷霆大决战”后援支撑总协调。三是层层落实分解任务，没有任何借口，在规定的时间内保证完成规定的任务。四是上下联动、内外配合，业务、客服、综合等部门通力协作，为大决战提供强力支撑。五是作战总司令、战区总指挥、战区督导、各军团长分别缴纳竞赛保证金，未完成阶段目标任务保证金不予退还。六是比拼期间全市系统停止周六周日休息，相关业务和后勤支撑部门每晚工作至22时。七是制定战地纪律，以铁的纪律约束和规范全体将士的比拼行为。

    6月1 日遂宁市分公司组织全体高管人员及各营销服务部组训主管召开了大决战群策群力会，沟通了思想，统一了认识。6月2日，公司召开了由600多名业务员参加的“雷霆大决战”业务启动会，会上，易总以国务院召开常务会议专题研究和部署保险工作为切入点，向大家透彻分析了当前寿险形势和发展前景，激发了员工与业务员的爱司敬业及展业热情。宇雷公司王总以《从平凡到优秀》和《心越不拘，路越绚丽》为激励话题，再次点燃了大家的激昂斗志。各比拼单位纷纷上台向对手发起挑战，雷霆大战硝烟四起，大家决心不达目的誓不收兵。