中国人寿四川省分公司电销营业部隆重开业

来源：【中国人寿四川省分公司】作者：【】 发布时间：2010-02-22 10:12:00

1月29日，经过5个月筹备的“中国人寿保险股份有限公司四川省分公司电销营业部”（以下简称“电销部”）开业庆典在成都市分公司8楼会议室隆重举行。省公司党委书记、总经理青德蓉，总部电子商务部副总经理贺原，四川保监局寿险监管处处长魏培元，省公司总经理室全体成员以及成都市分公司的班子全体成员参加了开业庆典。会议由省公司党委委员、总经理助理魏家祥主持。

会上，四川保监局寿险监管处处长魏培元代表保监局宣读了《关于中国人寿保险股份有限公司四川省分公司电销营业部开业的批复》（川保监复〔2010〕32号）。总部电子商务部副总经理贺原对电销部的开业表示了由衷的祝贺，并在讲话中称赞道：“四川电销部的成立过程体现了省保监局对中国人寿业务创新的支持力度与厚爱；体现了四川省分公司各级领导对电销业务的高度重视；体现了公司各级领导把握市场机遇、勇于探索新型销售模式的勇气和智慧；体现了公司务实高效的能力和作风；体现了公司各部门协作畅通、到位的风气；体现出了起步高、周期短、举措实、配置齐的特点；更感受到了公司领导及电销伙伴们面对竞争激烈的寿险市场，而展现出的那份自信。”

贺总指出，相信四川省分公司电销部在诚信服务、规范经营方面能够成为保险市场的表率；在善于竞争、精于管理方面，成为公司各个渠道的表率；在保费规模、人均产能方面，成为电销渠道的表率；在团队管理、文化建设方面成为中国人寿的表率。她希望电销团队的伙伴们成为四川分公司电销事业的奠基人，成为中国人寿创新销售模式的成功探索者。

省公司党委书记、总经理青德蓉作了热情洋溢的讲话。他对电销部的开业表示祝贺，对总部电子商务部、四川保监局在电销部筹建期间给予的信任、支持表示了衷心的感谢。青总简要回顾了2009年全省系统所取得的成绩，对电销部提出了殷切的希望。对于电销业务的发展，他指出要抓好几点：一、队伍建设是根本。任何一个销售渠道，其业务发展的前提都是建立并保持一支充满活力与战斗力的销售队伍。现代保险业的竞争，就是人才的竞争，建设好一支优秀的保险营销团队，不仅可以极大地促进业务稳步发展，更能建立公司良好的品牌和声誉。因此，电销部要善于从增员、培训、育成和销售过程中发现、挖掘和使用好人才，把握各种用活人才的有利时机，做到人尽其才，人尽其用，力争用较快的时间打造一支具有强烈的忠诚度、事业心和服务意识，熟知保险产品，具备娴熟的业务流程与操作技巧以及与客户交流技能，具有较强的凝聚力,充满生机的四川电销队伍。二、业务拓展是目标。电销渠道是近几年来发展起来的新兴渠道，伴随国家经济的增长、信息技术的进步以及保险市场的快速发展，电销渠道也将面临良好的机遇。公司系统在北京、安徽、深圳、重庆、江苏等地的业务发展已经先行一步。在四川的21家寿险公司中，中英、平安、太平人寿等八家寿险公司已相继做出了积极的尝试并取得了一定的效果。因此、电销部员工必须以只争朝夕的姿态，积极投入到业务发展中去，用一定的时间去缩短与竞争对手的差距，最终超越竞争对手，达到一定的业务规模与市场份额。三、合规经营是责任。法律和制度是规范个人与组织行为的各种约束和规则，起着规范、约束人们行为的作用。制度的核心本质就是规则，制度的基本作用是规范与约束人们的行为，通过约束人们的行为而促使个人与组织向同一个目标前进并达到合规经营的目的。因此，电销部员工必须认真学习、切实遵守新《保险法》、各项保险监管规定以及业务、财务、风险控制、资产管理、反洗钱等规章制度，成为电销领域依法合规经营的典范。”